人才战略

    根据企业发展的总体战略安排，有计划地对人力资源进行合理配置，通过招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值的同时，实现个人的人生价值。

    1、我们是要做一个长久的事业、做一个不断发展的事业，必须要不断建设完善管理系统，必须要建设健康的人才梯队！

    2、根据企业阶段性发展实际，合理配置各层次和各专业的人力资源，既要有合理的储备，更要防止人浮于事。

    3、为满足公司各层次、各专业对人才的需要，通过内训和外训相结合的方式培养内部人才，逐步形成合理的人才结构。

    4、通过定期举行职业技能考评活动，为专业技术人员建立职业晋升通道和发展机会，稳定核心员工队伍。

    5、坚持责任为本，坚持价值创造者必得到价值承认；坚持人均效益增长的前提下，员工收入也得到增长；坚持以责任为本的高绩效导向和“不抛弃、不放弃”为原则的组织安全。